Conseil et accompagnement

Les systèmes de management, qu’ils soient axés sur la qualité (au travers de l’ISO 9001), sur la santé et sécurité au travail (ISO 45001 et MASE) ou sur l’environnement (ISO 14001) sont de véritables atouts au sein d’une entreprise.

De plus en plus de lois liées au droit des entreprises se basent sur les thèmes abordés par les normes ISO : amélioration continue, identification des processus, gestion des incidents, management des risques ou maîtrise des responsabilités internes.

Adaptées à toutes tailles d’entreprise les normes « système de management » confèrent des avantages reconnus par les entreprises elles-mêmes :

• Standardisation des processus de l’entreprise et gain en performance : production performante, mesurée et contrôlée, impacts environnementaux réduits, situations à risques connues et maîtrisées

• Renforcement des engagements de la Direction et création d’un esprit d’entreprise : mobilisation autour d’une stratégie d’entreprise, amélioration des conditions de travail, développement des compétences par la sensibilisation et l’organisation de formations ciblées.

• Utilisation efficace des données comme outil de management et de pilotage : meilleure analyse de l’activité de l’entreprise, prise de décision facilitée et anticipation plus importante des évolutions de l’environnement socio-économique.

(Source : AFNOR Enquête ISO Survey Qualité, 2011)

Trop souvent les entreprises hésitent à se lancer dans une démarche, les écueils sont nombreux, trop compliqué, trop de papier, procédures inadaptées, …

La plupart du temps, cela provient d’une mauvaise compréhension des exigences des normes. Les entreprises en viennent souvent à compliquer leur fonctionnement interne alors que comme M. Jourdain, elles font déjà de la qualité sans le savoir. Mettre en place une démarche, qu’elle soit axée sur la qualité, la santé sécurité au travail ou l’environnement, ce n’est pas tout reprendre à zéro.

Pour éviter ces écueils et que les entreprises se retrouvent à gérer un double système (le fonctionnement habituel et un fonctionnement « ISO »), nos démarches d’accompagnement débutent systématiquement par un diagnostic qui permettra de planifier le reste de la démarche en concordance avec l’organisation existante.

Pour QSE Link, pas de démarche « clé en main » car chaque entreprise est unique, mais une démarche sur mesure qui vous correspond. Votre système de management sera adapté à votre fonctionnement, votre activité, votre personnel et vos objectifs,

Notre volonté est simple, que vous soyez complètement autonomes pour pérenniser cette démarche parce qu’elle aura été pensée comme un véritable outil et qu'elle sera facilement appropriable par l'ensemble du personnel. Elle vous permettra de garantir le niveau de maîtrise de vos activités, de développer votre performance et la confiance accordée par vos clients, et de conquérir de nouveaux marchés.

Nous pouvons vous accompagner sur les thématiques suivantes :

•  Mettre en place un système de management pour obtention des certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et MASE.
•  Effectuer votre migration OHSAS 18001 à l’ISO 45001
•  Maintenir et optimiser votre système de management par accompagnement et conseils personnalisés basés sur un diagnostic d’évaluation
•  Réaliser vos audits internes
•  Réaliser vos audits à blancs ou de pré-certification
•  Former vos auditeurs internes
•  Former vos collaborateurs au système de management ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, MASE et ISO 26000

Contactez-nous pour nous faire part de votre projet. Nous prendrons le temps nécessaire pour bien cerner votre besoin et vous faire des propositions adaptées et pertinentes.